Il s'agit du premier certificat que le Conseil de gestion financière a délivré pour le système de gestion financière.
Alors, félicitations.
La certification de la gestion financière de Membertou est un moment historique.
Mais, est-il annonciateur d'autres cas comme celui-ci dans l'avenir?
Le Chef de Membertou, Terrance Paul, croit que c'est inévitable.
Je sais que d'autres suivront nos traces.
Le Chef Paul accorde beaucoup de crédit au Conseil de gestion financière, dans ce qu'il qualifie de processus très rigoureux.
Il conseille les autres de ne pas être effrayés par cette rigueur et les défis à venir.
Ça en vaut vraiment la peine.
Certains membres du personnel se rebutaient et ne voulaient savoir embarquer dans le processus.
Mais nous avons été fermes et nous étions déterminés à faire en sorte que tout le monde monte à bord.
On l'observe aisément dans une collectivité qui a connu un essor remarquable, avec l'expansion des entreprises et de l'infrastructure qui, par ricochet, ont renforcé l'esprit communautaire et d'entreprenariat. Nous sommes prêts à faire des affaires, et nous sommes disposés à conclure une affaire avec vous.
C'est mon message au monde.
Non, ce ne sera pas le dernier cas, et je suis très encouragé. La réussite de Membertou valide tout le concept. Néanmoins, l'inertie demeure une grande préoccupation.
Le Conseil de gestion financière croit qu'il est essentiel de sortir du status quo.
Je crois qu'il s'agit d'un pas fondamental et courageux à faire. Ç'a été un parcours instructif pour Membertou comme pour le Conseil.
Nous en avons des enseignements : les exigences ont été simplifiées et les processus internes, améliorés; tout cela, sans affaiblir l'intégrité de la certification.
Beaucoup de Premières Nations profiteront de cet apprentissage.
Nous comprenons que cela ne peut pas devenir un exercice écrasant pour les collectivités des Premières Nations.
Selon le CGF, ce qui est fabuleux, c'est la volonté de Membertou de partager son expérience, de répondre aux questions sur le parcours à venir.
Nous sommes disposés à travailler avec toutes les collectivité qui souhaitent avoir nos conseils, et à les aider à se préparer en vue d'obtenir leur propre certification.
Les dividendes sont évidents, les résultats, observables : accès aux marchés de capitaux, expansion des entreprises, remboursement de la dette.
L'autonomisation économique qui vient avec la certification est aussi liée aux défis de négocier des participations au capital dans les projets de mise en valeur des ressources, d'examens environnementaux et de respect des titres de propriété.
Le portrait d'ensemble, les grands avantages : des collectivités en santé et dynamiques.
L'une des meilleures façons que nous avons de conserver notre culture, nos traditions et nos langues, c'est de continuer à exister en tant que collectivités.
Membertou est un modèle, un phare et un exemple d'une remarquable réussite.
Une histoire de mobilisation, de partenariat, de collaboration, d'autonomie et de bonne gouvernance. Quand la marée monte, tout le monde devrait monter avec.
Cela s'applique certainement dans ce cas-ci.
On le perçoit chez les gens, les enfants, dans l'intensité de l'activité économique.
Les gens ici sont emballés et très fiers d'être des membres de Membertou.
Et, comme nous disons aux communautés de Premières Nations : si vous n'êtes pas assis à la table, prenez garde de pas être sur le menu.
Si vous avez un projet qui sera bénéfique pour la population, lancez-vous!
Ne faites pas qu'y pensez. Agissez! Essayez!
Vous ne saurez jamais si ça fonctionne. Si vous n'essayez pas, il ne se produira rien.
Et, n'abandonnez pas.